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                倉庫的現狀問題改善方案,倉庫现在專業化、效率化、自動化和機械化思路分不免心下疑惑享

                1、倉庫的現狀
                   現代化胡瑛却又什么都不说了倉庫要求倉庫專業化、效率化、自動化和機械化,能充分利用倉庫的各方面】設備和資源,從而使倉庫¤發揮最大的效益,而絲麗雅面存在以下問題:
                 ● 貨品管理
                   (1)未采用科學的分類№方法
                  絲麗雅倉庫貨物品種繁多且數量大,但其倉庫卻只將其按種類堆放,為◣更加細分堆放,造成貨物堆放雜亂,次種管理不夠╳科學。
                   (2)未采用科學的◇庫存管理控制辦法。
                 ● 設施設備
                   倉庫機械化、自動化程度相對較低:
                未采用先進的機械設備且數之后几人就散开了量較少,只有常有的設備(如:叉車、集裝箱、貨︼架和傳送機)。
                貨ω物采用直接碼垛的方法,不嚴格按貨位擺放,造成存取混亂♂而且不便於裝卸。
                倉庫內部布局不合理
                   絲麗雅總體倉庫中的倉庫布局不合理,由下圖可以看見小倉庫的的话给我打电话過道占用了大量的面積,這★樣雖然便於機械設備的進出,但Ψ 減少了倉庫的利用率,減少了更多的貨物存儲機會,從而使得存儲量下降,經濟利益受当说出此话損;其次出庫區和分揀區、入庫區和存儲區規劃▅不夠合理,還有倉庫過於簡單很多必要的功能區倉庫都沒有設置,對〓操作和管理造成了很大的麻煩。

                  
                  3、倉庫成本問題
                   倉庫成本一↑直是許多企業煩惱的環節,如何降低倉庫成本對企業來說是一個相當重要的事情。
                   絲麗雅倉庫也面臨著∞相同的問題,那就是庫存成本過大。其原因有多真方面的因素在其中。
                絲麗雅倉庫現代化程度低。使用大量的常用設備, 造成購買設備□ 資金過多,成本增加。
                絲麗雅倉庫布局的不合理」。這也是導致庫存成本←的因素之一,倉庫的不合理布局使的各说道個作業區第399 Sev7en酒吧域的布置不同,使得倉庫多出一些不合理的區域,使得其存儲效率低∑ 下,增加成本。
                機械設備的維修。使用常●用設備數量大,維修起來費用則增加█,倉庫成本就增加。
                4、倉庫管理信息系統不完備今天有重要
                        絲麗雅作為世界上化纖行業的巨頭,建立一個完善的倉庫管理信息系統至關重要。然而其倉庫只使用常用的管理信@息設備,造成信息滯後且信息錄入以手工為主,效率低下。系統無法〒了解到物料在倉庫中的分布狀態及就在朱俊州打开门倉庫的倉儲能力,工人在擺放和領取物料時,可能會發生物料擺錯位置或者物料領取錯誤①的現象,還有出庫流程等問題。
                5、員工操作技能水平ξ 低
                   現代企業對員工也∮越來越重視,如何提高員工的操作技能也是一個重要她当然也知道对方的問題。對於倉庫管理來說,員工對設備的操作也很重要。
                倉庫員工設備◥操作情況



                絲麗雅倉庫的員工對設備的操◆作狀況不一,能熟練操作設備的人數只占倉庫你能够炼出下品仙器已经实属不易總人數的28%,對設備操作不熟悉的則占據了40%,說明了絲麗雅員工設備操作水平低。
                6、倉庫↓作業流程不合理
                   原有倉庫各環節過於簡單,存在著↘漏洞,揀選路徑不當。
                    通過以上分析,可知現不错有倉庫在布局規劃、貨品管理、倉庫管理系統等方面存在諸多問題,為便於清楚的分析問題和了解現狀,借下》圖直觀的理解。如圖所示



                7、倉庫Ψ 安全問題
                   倉庫是企業重要物人就可以免费資的存儲地方,這些物資對於企業來說是非常重要的,如何安全的管理和保護這些物資,也變得重要起卐來。
                  根據上述絲麗雅倉庫情況,如果發▃生火災則火勢發展極為迅速,短時間內容易形成了大量有★毒濃煙和熊熊烈火。而倉庫说不定做个普通人上部存放的20多個10噸以上的物料儲罐受到火焰烘烤,一旦火勢不能及時控制,極易造成連環╱爆炸。

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                發表於 2013-12-30 10:29:27 | 只看該█作者
                寫得很好啊,幫LZ頂起。

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                參與人數 2威望 +4 收起 理由
                邵航 + 2 很給力!
                njzxcj + 2 很給力!

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                發表於 2013-12-8 17:42:36 | 只看※該作者
                1、流程
                   從布局規劃入手,分析得出原倉庫各環節存在很大但是实际上朱俊州昨晚的漏洞,揀選路徑不得當,揀貨方式不合理,出入庫安ω 排時間沖突等一系列流程環節的問題,解決上述問題,可從兩方面曼斯入手,一方面利用倉庫管理系統輔助減少差錯率,減少各環節停留時間,另一方面重新進行师弟流程優化,讓各方面更加完美。
                   采用U型流⊙動模式,使入庫區和發貨區在同一位置,並且在此基礎上新增加了空托盤暫存區,托盤和叉車的使用會周雁云越生气大大提高搬運效率。



                2、設施設備
                   由於倉庫內現有資源很少,設備機械化水平】低,故需要重新投入各項設備,我們解①決這一問題的方法就是依據常規經驗,選取質量∩高、成本合適、型號合適。
                3、布局
                     根據倉庫原來存在的問題,我們經過改進後得到身前询问下他才点的圖形如下:
                   經過對物料搬運和布置的声音結合,得到了庫內各細節活動及其實施效果





                   由我們改進後的圖形可知,我們完善这期间并未有什么特别了原有倉庫的不足問題,劃分了更加充足的功能區,使操作更加的方便,也合理的利用█了倉庫的空間。
                4、倉庫管理系統的改善
                   針對上述倉庫管理作業方式∴嚴重影響工作效率和安全等现在出来个这么个嬉皮問題,我們主要是采用RFID的應用系統。1) RFID貨位管理2) 出入呵呵倉操作都是一流3) 循環盤點 4) 質量追溯,通過以上操作能夠做到:1) 給安全防範重〖點提供了依據2) 對化╱學品實行了實時監控3) 避免人為因素引起的危險4) 對化學品的同时科學分類。

                5、人員再造
                   人員的應用和分工以及對人員的管理決策,將對整個倉庫的經營產生至關重要的影響,因此仍然显得拥挤人員合理精簡,合理轉崗,加強對員工進行培訓提高員工的實際操⌒ 作水平十分必要。針對上述存在的問題我們將提高熟練程度工人比例。我們改善後的人員配置情況如下:



                   上述改進主要是提高了熟練工人的數量,一個熟練工人一般情況下工作效率比不熟練的高出∏百分之70%左右,熟練工人也可帶動不熟練工人。

                6、安全噌——一声清脆問題改善
                   由上可見倉庫主要安全是出在內部物料的安排上,我們要做的是合理化內ω部物料存放情況,各種物料安排整潔,定期安排人員排查火〗災隱患。在前面我們已經對倉庫做@出來合理化改造,在這裏不再陳述。

                點評

                分析的不▃錯噢,還用到了QC魚骨圖!  詳情 回復 發表於 2014-3-8 09:33

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                參與人數 1威望 +1 收起 理由
                cangchu2012 + 1 很給力!

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                地板
                發表於 2013-12-24 14:28:46 | 只看□該作者
                比較吊。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。
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                使用道具 舉報

                5#
                發表於 2013-12-24 19:59:24 | 只看該〗作者
                分析的不錯噢,還用到了QC魚骨圖!
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                6#
                發表於 2013-12-25 15:29:32 | 只看卐該作者
                倉庫改進詳圖做话的不錯,分析的也和有道理
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                7#
                發表於 2013-12-25 16:04:48 | 只看該作所以者
                :)
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                8#
                發表於 2013-12-26 21:36:53 | 只看就向楼上走去該作者
                不明覺厲,但是可以回帖賺積分,頂!!!!
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                9#
                發表於 2013-12-29 00:27:22 | 只看該作者
                分析的很◎透 頂!!
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                10#
                發表於 2013-12-30 11:47:18 | 只看該作者
                分析得很好至少在少了一片肌肉!謝謝樓主!
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